Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisir, mengarahkan dan mengendalikan kegiat-an untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya organisasi.
Organisasi adalah 2 orang atau
lebih bekerja secara terkoor-dinasi dan terstruktur untuk mencapai tujuan.
2. Keterkaitan Organisasi & Manajemen
Organisasi dan proses manajemen :
3. POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling)
A. Planning (Perencanaan)
Manfaat
:
n Membantu manajer melihat masa depan
n Mengarahkan kegiatan ke tujuan
organisasi
n Pedoman anggota melaksanakan kegiatan &
koordinasi
B. Organizing (Pengorganisasian)
- Cara membagi dan mengalokasikan sumber daya
- Proses menciptakan hubungan antara berbagai fungsi, personalia dan perangkat fisik agar semua aktivitas yang dilaksanakan bermanfaat serta terarah pada tujuan
C. Actuating (Pengarahan)
Mengarahkan anggota organisasi pada tujuan
organisasi melalui :
- Kepemimpinan
- Motivasi
- Komunikasi
D. Controlling (Pengendalian)
4. Level Manajamen
5. Keterampilan
Manajemen & Peran Manajerial
Ketrampilan Manajemen
:
§
Conceptual
skill
§
Human
skill
§
Technical
skill
Peran
manajerial :
§
Interpersonal
roles
§
Informational
roles
§
Decision
roles
Ketrampilan
Manajerial
Conceptual skill (ketrampilan konsepsual); kemampuan mengkoordinasikan dan
mengintegrasikan kegiatan serta kepentingan organisasi.
Human
skill (ketrampilan
manusiawi): kemampuan memahami orang
lain, bekerjassama dengan orang lain d an mendorong serta memotinasi orang
lain.
Technical
skill (ketrampilan teknikal): kemampuan
memahami serta melakukan kegiatan operasional .
Interpersonal
Roles (Peranan
Hubungan Manusiawi)
A.
Figurhead (Peranan Figur Bapak): Peranan Manajer
Sebagai Simbol Pimpinan Perusahaan.
B.
Leader (Peranan Pimpinan): Manajer Sebagai
Pimpinan, Merekrut, Memotivasi, Memberi Training.
C.
Liaison
(Peranan
Penghubung): Memainkan Peranan Sebagai Penghubung Pihal Internal Dan Eksternal
Informational
Roles (Peranan
Informasi):
A. Monitor: Peranan Mengumpulkan Informasi Yang
Bermanfaat Dan Relevan
B. Disseminator (Diseminasi): Manajer Mendistribusikan
Informasi Kepihak Yang Terkait Internal.
C. Spokes (Juru Bicara): Sebagai Wakil Organisasi
Menyampaikan Informasi Kepada Pihak Eksternal.
Decision
Roles (Peranan
Pembuat Keputusan):
A. Entrepreneurship (Kewirausahaan): Membuat Keputusan
Terkait Untuk Mema-Jukan Perusahaan Dengan Inovasi.
B. Disturbance Handler (Penyelesai Gangguan) : Peranan
Menyelesaikan Masalah Yang Terjadi Di Perusahaan.
C. Resources Allocator (Pembagi Sumberdaya): Peran
Mengalokasikan Sumberdaya Diantara Para Anggota Organisasi.
D. Negosiator (Perunding): Peran Melakukan Negosiasi
Denga Pihak Lain.
